{"id":982,"date":"2022-10-10T13:00:26","date_gmt":"2022-10-10T16:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/?p=982"},"modified":"2022-10-14T14:08:08","modified_gmt":"2022-10-14T17:08:08","slug":"quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/","title":{"rendered":"Quais s\u00e3o os desafios da gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0?"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Tempo de leitura: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 5<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutos<\/span><\/span><p>A <strong>gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0<\/strong> est\u00e1 mudando a forma como as empresas se relacionam com seus colaboradores e a forma de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Com a automa\u00e7\u00e3o e a conectividade cada vez maiores, as empresas est\u00e3o buscando novas formas de gerenciar suas opera\u00e7\u00f5es e pessoas. Mas isso n\u00e3o quer dizer que o capital humano n\u00e3o seja importante.<\/p>\n<p>Justamente por passar essa impress\u00e3o \u00e9 que a ind\u00fastria 4.0 apresenta novos desafios para as empresas, que precisam se adaptar para garantir a competitividade.<\/p>\n<p>Neste artigo, vamos abordar os principais desafios da gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0.<\/p>\n<p>Desejamos a voc\u00ea uma excelente leitura!<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">O que abordaremos neste artigo:<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/#O_que_e_a_industria_40\" >O que \u00e9 a ind\u00fastria 4.0?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/#Desafios_para_a_gestao_de_pessoas_na_industria_40\" >Desafios para a gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/#Atracao_e_retencao_de_profissionais\" >Atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de profissionais<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/#Manutencao_e_produtividade\" >Manuten\u00e7\u00e3o e produtividade<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/#Liderancas_disruptivas\" >Lideran\u00e7as disruptivas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.arvsystems.com.br\/blog\/quais-sao-os-desafios-da-gestao-de-pessoas-na-industria-4-0\/#Novos_modelos_de_trabalho\" >Novos modelos de trabalho<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_a_industria_40\"><\/span>O que \u00e9 a ind\u00fastria 4.0?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/conheca-pilares-da-industria-4-0-e-os-desafios-que-as-industrias-precisam-enfrentar\/\">ind\u00fastria 4.0<\/a> \u00e9 a quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial, que se caracteriza pelo uso de tecnologias digitais e de <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/saiba-a-importancia-de-automatizar-sua-linha-de-producao-industrial\/\">automa\u00e7\u00e3o<\/a> para aumentar a efici\u00eancia dos processos produtivos.<\/p>\n<p>A evolu\u00e7\u00e3o est\u00e1 em estreita liga\u00e7\u00e3o com a Internet das Coisas (IoT), que se refere \u00e0 interconex\u00e3o de dispositivos e equipamentos industriais com a internet, permitindo que esses dispositivos sejam monitorados e controlados \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n<p>Outras tecnologias relevantes da ind\u00fastria 4.0 incluem a impress\u00e3o 3D, o Big Data, a intelig\u00eancia artificial (IA) e <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/robos-amrs-antes-de-implementar\/\">\u00a0a rob\u00f3tica<\/a>.<\/p>\n<p>A ind\u00fastria 4.0 representa uma evolu\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s primeiras tr\u00eas revolu\u00e7\u00f5es industriais, que se caracterizaram, respectivamente, pelo uso da m\u00e1quina \u00e0 vapor (s\u00e9culo XVIII), da produ\u00e7\u00e3o em massa (s\u00e9culo XIX) e da <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/automacao-industrial-e-tendencia-para-as-empresas-em-2022\/\">automa\u00e7\u00e3o<\/a> (s\u00e9culo XX).<\/p>\n<p>A quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial est\u00e1 sendo impulsionada pelas necessidades cada vez maiores de reduzir custos e aumentar a produtividade, bem como pela crescente demanda por produtos personalizados.<\/p>\n<p>Diferentemente das primeiras tr\u00eas revolu\u00e7\u00f5es industriais, que foram principalmente baseadas em inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, a quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial \u00e9 baseada na converg\u00eancia de v\u00e1rias tecnologias disruptivas, o que est\u00e1 permitindo uma transforma\u00e7\u00e3o radical da maneira como as empresas produzem bens e prestam servi\u00e7os.<\/p>\n<p>Os desafios para as empresas na transi\u00e7\u00e3o para a ind\u00fastria 4.0 s\u00e3o numerosos e complexos. Em primeiro lugar, \u00e9 preciso investir em <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/inovacao-tecnologica-saiba-quais-sao-os-principais-desafios-no-brasil\/\">novas tecnologias<\/a> e na capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores para operar essas tecnologias.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, as empresas precisam repensar seus modelos de neg\u00f3cios para tirar proveito das <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/saiba-qual-importancia-da-industria-de-transformacao-e-seus-desafios\/\">novas oportunidades geradas pela ind\u00fastria 4.0<\/a>.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 preciso enfrentar os riscos ligados \u00e0 ciberseguran\u00e7a, uma vez que as novas tecnologias s\u00e3o suscept\u00edveis de ataques cibern\u00e9ticos cada vez mais sofisticados.<\/p>\n<p>Em meio a esses desafios citados, ainda est\u00e1 a gest\u00e3o de pessoas. Al\u00e9m do pensamento de substituir a m\u00e3o-de-obra humana por m\u00e1quinas, a capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores est\u00e1 diretamente atrelada \u00e0 cultura da empresa, que j\u00e1 deve ser trabalhada de acordo com os novos padr\u00f5es tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desafios_para_a_gestao_de_pessoas_na_industria_40\"><\/span>Desafios para a gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de pessoas sempre foi um desafio para o setor de recursos humanos de qualquer empresa. Afinal, pessoas s\u00e3o administradas e n\u00e3o controladas.<\/p>\n<p>Com a chegada da ind\u00fastria 4.0, esses desafios para o RH aumentaram. Apesar das facilidades que as novas tecnologias proporcionam para os processos produtivos, ainda h\u00e1 resist\u00eancia por parte dos colaboradores em se adaptarem a essa nova cultura, bem como maior dificuldade sobre a opera\u00e7\u00e3o dessas novas tecnologias como parte das atividades di\u00e1rias.<\/p>\n<p>Parte da resist\u00eancia cultural vem do pensamento de que as <a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/afinal-os-robos-irao-roubar-o-seu-emprego\/\">m\u00e1quinas v\u00e3o substituir pessoas<\/a>. Na verdade, \u00e9 preciso trabalhar essa quest\u00e3o demonstrando que a tecnologia n\u00e3o \u00e9 concorrente e sim aliada nos processos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>As facilidades que ela traz permitem um trabalho menos cansativo, onde os colaboradores poder\u00e3o atuar em atividades mais estrat\u00e9gicas e desafiadoras, al\u00e9m da possibilidade de capacita\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n<p>Com a moderniza\u00e7\u00e3o dos processos industriais, a gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0 traz consigo diversos desafios para os setores de RH.<\/p>\n<p>Continue sua leitura para saber mais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atracao_e_retencao_de_profissionais\"><\/span>Atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de profissionais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Antes de trabalhar as estrat\u00e9gias de contrata\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de profissionais, a ind\u00fastria precisa trabalhar o que chamamos de <em>employer branding<\/em>.<\/p>\n<p>Esse termo significa que a marca da ind\u00fastria empregadora oferece diferenciais para o futuro colaborador, n\u00e3o s\u00f3 em termos tecnol\u00f3gicos e estruturas de trabalho, como tamb\u00e9m propostas de valor para seus funcion\u00e1rios e clientes.<\/p>\n<p>A prepara\u00e7\u00e3o e destaque da imagem da empresa acaba por atrair profissionais qualificados no mercado e que desejam crescimento profissional. Outra quest\u00e3o \u00e9 que essa estrat\u00e9gia garante maior reten\u00e7\u00e3o de colaboradores, especialmente aqueles que est\u00e3o engajados com os objetivos e princ\u00edpios da empresa.<\/p>\n<p>Para esse fortalecimento da marca, os processos de gest\u00e3o de pessoas tamb\u00e9m devem ser voltados para os padr\u00f5es da ind\u00fastria 4.0 para otimizar o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel garantir uma sele\u00e7\u00e3o mais assertiva de acordo com as vagas dispon\u00edveis, realizando a contrata\u00e7\u00e3o de colaboradores que correspondem aos crit\u00e9rios da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Manutencao_e_produtividade\"><\/span>Manuten\u00e7\u00e3o e produtividade<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Com o avan\u00e7o da tecnologia, chegam tamb\u00e9m diversos recursos que podem causar distra\u00e7\u00f5es no trabalho. Um exemplo \u00e9 o acesso a redes sociais.<\/p>\n<p>Essas distra\u00e7\u00f5es podem representar problemas e causar diminui\u00e7\u00e3o do processo produtivo. Com a necessidade de internet, os colaboradores podem utilizar esse recurso para fins pr\u00f3prios.<\/p>\n<p>O maior desafio da gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0 dentro dessa quest\u00e3o \u00e9 criar m\u00e9todos para engajar os colaboradores e garantir que eles se mantenham focados em suas responsabilidades.<\/p>\n<p>Para tanto, \u00e9 preciso estudar metodologias de produ\u00e7\u00e3o e construir uma cultura com foco no desempenho do trabalho. Com o estabelecimento de novas metas, \u00e9 poss\u00edvel garantir maior produtividade e aten\u00e7\u00e3o durante o expediente de trabalho.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderancas_disruptivas\"><\/span>Lideran\u00e7as disruptivas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Apesar do setor de Recursos Humanos ter um papel importante dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, ele \u00e9 considerado um setor de suporte aos demais departamentos.<\/p>\n<p>Uma de suas atribui\u00e7\u00f5es \u00e9 o aux\u00edlio aos gestores que precisam manter suas equipes produtivas e com foco nos resultados. Para tanto, \u00e9 esperado que esses gestores tamb\u00e9m trabalhem de forma disruptiva e dentro da cultura inovadora que a tecnologia proporciona.<\/p>\n<p>O perfil do l\u00edder atual \u00e9 estar aberto a novos aprendizados e alinhado com as constantes mudan\u00e7as do mercado, especialmente no que diz respeito a padr\u00f5es tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<p>Obter um l\u00edder disruptivo, que trabalha sempre com foco na inova\u00e7\u00e3o, quebra de padr\u00f5es ultrapassados e que proponha novos processos que otimizem a produ\u00e7\u00e3o pode ser desafiador para o RH.<\/p>\n<p>Apesar de ser um dos desafios da gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0, a necessidade por lideran\u00e7as disruptivas garantem maior desenvolvimento do capital humano, quebrando um pouco o paradigma<a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/5-paradigmas-sobre-automacao-que-precisamos-desmitificar\/\"> de que a tecnologia substituir\u00e1 pessoas<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Novos_modelos_de_trabalho\"><\/span>Novos modelos de trabalho<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/arvsystems.com.br\/blog\/industria-3-0-4-0-jornada-da-tecnologia-para-a-nova-era-industrial\/\">Com a chegada da ind\u00fastria 4.0<\/a>, novos modelos de trabalho s\u00e3o necess\u00e1rios para garantir maior efici\u00eancia. Entretanto, para a aplica\u00e7\u00e3o desses modelos, \u00e9 preciso mudar a cultura da empresa.<\/p>\n<p>Dentro dessa cultura, \u00e9 importante deixar claro que as mudan\u00e7as e os novos modelos de trabalho s\u00e3o facilitadores do processo produtivo e n\u00e3o substitui\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra.<\/p>\n<p>Logo, o RH tem um desafio nas m\u00e3os para manter uma boa gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0. Ele precisa destacar a import\u00e2ncia do colaborador, que mesmo com as facilidades de produ\u00e7\u00e3o, sua presen\u00e7a ainda \u00e9 indispens\u00e1vel.<\/p>\n<p>Em seu papel junto ao l\u00edder da equipe, o RH pode envolver os colaboradores, que s\u00e3o quem est\u00e3o \u00e0 frente do processo produtivo, a auxiliarem na defini\u00e7\u00e3o de novos modelos de trabalhos e identifica\u00e7\u00e3o de melhoria nos processos operacionais que comp\u00f5em a produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Assim como diversos setores precisam estar conectados com as tend\u00eancias tecnologias oriundas da ind\u00fastria 4.0, o RH tamb\u00e9m deve estar engajado com essa mudan\u00e7a.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O capital humano ainda \u00e9 um ativo precioso da empresa e \u00e9 fundamental para garantir produtividade e competitividade na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Vale lembrar que enquanto m\u00e1quinas realizam o trabalho mais pesado e complexo, os colaboradores podem ter oportunidade de atuarem de maneira mais estrat\u00e9gica, o que resulta em maior satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e sentido de valoriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Mesmo com esses desafios, a gest\u00e3o de pessoas na ind\u00fastria 4.0 continuar\u00e1 sendo a principal aliada para a satisfa\u00e7\u00e3o e compet\u00eancia dos colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Esse conte\u00fado te ajudou? 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